Hiển thị các bài đăng có nhãn Tìm Việc Làm. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Tìm Việc Làm. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Hai, 23 tháng 1, 2017

Kinh doanh hàng thiết yếu nhập khẩu online thế nào?

Tôi muốn dùng số vốn 300 triệu đồng để đầu tư mô hình kinh doanh hàng nhập khẩu thiết yếu online nhưng không biết phải triển khai như thế nào? (Thanh Hùng, Hà Nội).

Tôi dự định bỏ ra 300 triệu đồng (vốn tự có) để kinh doanh trực tuyến mặt hàng nhập khẩu thiết yếu như bánh kẹo, sữa, rượu, thuốc lá, các đồ dùng vệ sinh cá nhân... Ngoài online, tôi cũng có một địa điểm thuận tiện để giao hàng trực tiếp.

Nhưng điều tôi chưa tự tin là thiếu kiến thức, kinh nghiệm kinh doanh trực tuyến. Vậy nếu muốn triển khai mô hình này, tôi phải bắt đầu từ đâu? Công tác marketing và quản trị tin học cần thuê những ai? Và vấn đề quan trọng nữa là chọn lựa mặt hàng thế nào để không bị tồn đọng nhiều? ...Ngoài ra, cần phải lưu ý đến vấn đền gì khi bắt tay vào kinh doanh loại hình này? Rất mong nhận được sự tư vấn nhiệt tình của các độc giả.

PetroVietnam lo bù lỗ nghìn tỷ để cho Lọc hóa dầu Bình Sơn

Lộ trình giảm thuế nhập khẩu xăng dầu khu vực ASEAN khiến nhà máy tại Dung Quất khó cạnh tranh về giá, song nếu điều chỉnh theo, ngân sách sẽ thất thu.


Tập đoàn Dầu khí (PetroVietnam) vừa báo cáo bộ Tài chính về những khó khăn của Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn (Dung Quất, Quảng Ngãi) và của Tập đoàn, liên quan đến các quy định về thuế nhập khẩu ưu đãi mà Việt Nam phải thực theo các hiệp đinh thương mại tự do, có hiệu lực từ năm nay.
Cụ thể, các mặt hàng như Jet A1 có mức thuế từ 25% như hiện nay sẽ còn 10%. Tương tự, sản phầm Diesel từ 30% sẽ còn 5%. Khí hóa lòng LPG từ 5% sẽ còn thuế suất bằng 0. Trong khi thuế đối với các sản phẩm của nhà máy tại Dung Quất vẫn giữ nguyên, PetroVietnam lo ngại doanh nghiệp sẽ không cạnh tranh được ngay tại thị trường nội địa.
151755baoxaydung-53-5278-1425952330.jpg
PetroVietnam lo sản phẩm của Bình Sơn khó cạnh tranh vì thuế cao.
Tuy nhiên, tập đoàn này cũng cho rằng nếu Nhà nước cho phép áp dụng biểu thuế tại đây tương tự mức nhập khẩu từ ASEAN thì nguồn thu vào ngân sách cũng ảnh hưởng lớn. Con số trong năm 2015 lên đến hơn 14.000 tỷ đồng và giai đoạn 2016-2018 là trên 16.200 tỷ mỗi năm.
Ngoài ra, PetroVietnam phải cấp bù thuế cho Bình Sơn các sản phẩm như Diesel, Polypropylene và LPG theo mức từ 2-5%. Khoản này tương ứng số tiền hơn 1.000 tỷ trong năm nay và khoảng 3.000 tỷ mỗi năm trong giai đoạn 2016-2018. “Việc này ảnh hưởng nghiêm trọng đến cân đối vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của tập đoàn những năm tới”, PetroVietNam cho biết.
Tuy nhiên, trong văn bản báo cáo Bộ Tài chính, PetroVietnam không kiến nghị chính sách cụ thể nào mà chỉ “đề nghị được hướng dẫn chính sách thuế với các sản phẩm của lọc hóa dầu Bình Sơn” để đảm bảo nhà máy vận hành ổn định, có tính cạnh tranh về giá cũng như sản xuất không có xáo trộn.

Đề xuất việc tách riêng Tổng cục Thống kê

Nhiều ý kiến cho rằng nên để Tổng cục Thống kê là một cơ quan độc lập để đảm bảo tính khách quan, chính xác của số liệu thống kê.

Tính pháp lý và vị thế độc lập của Tổng cục Thống kê, hiện trực thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư một lần nữa được đưa ra trước khi Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho ý kiến về dự thảo Luật Thống kê vào chiều 11/3.
Nguồn tin riêng của VnExpress cho biết, đề xuất tách cơ quan thống kê khỏi Bộ Kế hoạch và Đầu tư đã được Chính phủ nhắc tới trong tờ trình Dự thảo Luật Thống kê mới đây. "Cũng có ý kiến cho rằng cơ quan thống kê Trung ương không nên trực thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư vì số liệu thống kê không bảo đảm tính độc lập, khách quan do nằm trong cơ quan vừa có chức năng quy hoạch, kế hoạch về phát triển kinh tế - xã hội lại vừa chức năng đánh giá tình hình thực hiện các chính sách đó", nguồn tin này viện dẫn lại nội dung tờ trình.
bo-ke-hoach-va-dau-tu-9083-1425988209.jp
Hiện Bộ Kế hoạch và Đầu tư vẫn là cơ quan quản lý Tổng cục Thống kê.
Trước đó, bày tỏ quan điểm về việc tăng tính chính xác và khách quan của số liệu thống kê, các chuyên gia cũng đề cập đến việc tạo sự độc lập hơn cho cơ quan này. Trong báo cáo thường niên năm 2014 của Ủy ban Kinh tế, hai tác giả Lê Hồng Giang và Nguyễn Trí Dũng cho hay cơ quan thống kê cần độc lập tương đối với Chính phủ, chỉ hoạt động theo các quy định của pháp luật. "Một cơ quan độc lập bên ngoài Chính phủ với ngân sách đầy đủ và cơ sở pháp lý vững mạnh sẽ tránh được sức ép công bố số liệu đẹp, đồng thời đủ sức chế tài các tổ chức và cá nhân khác trong quá trình thu thập dữ liệu", hai tác giả này cho biết.
Đại biểu Phùng Văn Hùng - Ủy viên Ủy ban Kinh tế cho rằng cơ quan thống kê độc lập sẽ đảm bảo tính khách quan và mang lại hiệu quả cho quá trình hoạch định chính sách, giám sát của Quốc hội, Chính phủ và các tổ chức kinh tế.
"Số liệu thống kê không chỉ có Chính phủ sử dụng, mà Quốc hội cũng căn cứ vào đó để giám sát các cơ quan khác, hay các tổ chức kinh tế cũng dùng để xây dựng đường lối của mình. Nếu con số do cơ quan thống kê ban hành đảm bảo khách quan, chính xác thì không chỉ tốt cho nhà điều hành mà còn cho các cơ quan khác cũng như toàn nền kinh tế", vị này nêu.
Theo ông Hùng, cơ quan thống kê cũng cần có địa vị pháp lý để thực hiện thanh tra các cơ sở địa phương cũng như những nguồn cung cấp số liệu. "Nếu Tổng cục Thống kê trực thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư tức là vẫn chưa phải cơ quan ngang bộ, như vậy thì làm sao đi kiểm tra số liệu của các bộ, ngành khác được", ông nhấn mạnh.
Trong trường hợp cơ quan thống kê được tách riêng, các chuyên gia kiến nghị có thể thành lập một hội đồng chuyên môn độc lập, bao gồm các chuyên gia từ các cơ quan và cơ sở nghiên cứu, trường đại học và thậm chí mời cả chuyên gia nước ngoài, chịu sự giám sát trực tiếp của một cơ quan chuyên môn của Quốc hội và Quốc hội để giám sát tính minh bạch, trung thực, khoa học của số liệu được công bố.
Như vậy, nếu đề xuất này được đề cập chính thức, Tổng cục Thống kê có thể giống với Kiểm toán Nhà nước khi cơ quan này hiện nay đứng độc lập và không còn trực thuộc Chính phủ để đảm bảo tính khách quan.

Doanh nghiệp lo đối phó cùng với giá điện tăng

Tăng giá trước sẽ chết - nhà sản xuất nào cũng hiểu điều này trong thời buổi kinh tế còn khó khăn họ không dám trút gánh nặng giá điện sang người tiêu dùng.

Sau khi nghe tin giá điện tăng 7,5% từ 16/3, Phó quản đốc nhà máy sản xuất gạch granite Viglacera tại Thái Bình - ông Phạm Văn Sáng đã kịp nhẩm tính sơ bộ khoản tiền điện chi thêm vào những tháng tới gần. Để sản xuất ra mỗi m2 gạch, nhà máy tiêu tốn 6,6 kWh. Công suất nhà máy là 150.000 m2, mỗi tháng riêng chi phí điện rơi vào khoảng 1,3-1,4 tỷ đồng. Chưa rõ giá điện sản xuất sẽ tăng thế nào, nhưng với mức bình quân 7,5%, mỗi tháng nhà máy tốn thêm 100 triệu đồng. Chi phí tăng lên, nhưng theo ông Sáng, nhà máy sẽ điều tiết để không ảnh hưởng nhiều đến giá bán sản phẩm.
Trong khi đó, với doanh nghiệp sản xuất xi măng như Công ty Cosevco 6, việc đổi mới công nghệ sản xuất thời gian qua đã giúp tiết kiệm chi phí. Song theo Tổng giám đốc Phan Văn Diễn, mỗi lần giá điện điều chỉnh ít nhiều đều ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh, cụ thế nhất là giá thành sản xuất.
"Chúng tôi đang chờ chủ trương của tổng công ty về giá bán khi giá điện thay đổi. Nhưng trước tình cảnh xi măng đang phải bán ngang, thậm chí dưới giá thành thì ai tăng giá sẽ chết trước, nên rất khó đẩy giá sản phẩm để bù đắp cho phần tăng từ chi phí điện”, ông nói. Đó là chưa kể đến kế hoạch nâng công suất lên 500.000 tấn trong năm nay của doanh nghiệp khả năng không thể thực hiện.
Hiệp hội Thép Việt Nam cho biết chu trình sản xuất một tấn thép hoàn chỉnh trung bình khoảng 700 số điện, giá điện tăng bình quân 7,5% có thể khiến một tấn thép ra lò đội chi phí thêm 80.000 đồng. "So với giá bán 11 triệu đồng mỗi tấn thì con số này chưa đến 1%. Tuy nhiên, chúng tôi vẫn chờ đợi biểu giá điện mới. Nếu ngành thép bị áp dụng mức giá cao hơn giá trung bình thì không công bằng cho các doanh nghiệp sản xuất", ", ông Nguyễn Tiến Sưa - Chủ tịch Hiệp hội Thép nói.
EVN-7012-1425893320.jpg
Ngoài  giá bán lẻ, việc sử dụng lãng phí, tiêu hao điện năng lớn cũng là bất cập lớn của EVN hiện nay.
Theo ông Sưa, thời gian qua, để cạnh tranh nhiều doanh nghiệp sản xuất đã chủ động đổi mới công nghệ, dây chuyền sản xuất. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp không đủ tiềm lực kinh tế để cập nhật kỹ thuật mới, phải tiết giảm tối đa chi phí, tăng năng suất để giảm áp lực lên giá bán.
Trao đổi với với VnExpress, ông Vũ Xuân Thuyên, Cục Phát triển doanh nghiệp (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) cho rằng giá điện bán lẻ của Việt Nam vẫn thấp hơn so với một số nước trong khu vực. Bên cạnh đó, bất cập lớn của ngành điện hiện nay chính là mức hao tổn thất điện năng cao. Trong đó, không ít ngành sản xuất công nghiệp tiêu thụ điện lớn nhưng vẫn được nhà nước trợ giá.
Dẫn lại số liệu từ Bộ Công Thương, vị này cho biết, thép và xi măng đang chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng lượng tiêu thụ điện thương phẩm cả nước (khoảng trên 10%). Với mỗi tấn thép cán, doanh nghiệp hiện tiêu tốn khoảng 100-120 kWh điện, trong khi để luyện phôi, con số lên tới 400 kWh. So với giá bình quân (1.508,8 đồng một kWh) thì các doanh nghiệp này chỉ trả trên 1.475 đồng, số còn lại ngân sách hỗ trợ.
"Cơ cấu giá điện cho các đối tượng khách hàng tại Việt Nam cũng đủ thấy nhà nước đang phải gánh một khoản trợ giá khá lớn cho khu vực tiêu tốn điện năng lớn nhất", ông Thuyên cho hay.
Tại Hội nghị tổng kết diễn ra tháng 1, Tổng giám đốc EVN Phạm Lê Thanh cũng cho rằng sử dụng điện đang rất lãng phí và xem đây những thách thức lớn của tập đoàn. Năm 2014 tỷ lệ tổn thất điện năng toàn hệ thống giảm 0,27% so với năm 2013 nhưng vẫn ở mức 8,6%. Riêng tổn thất lưới điện truyền tải là 2,5%, cao hơn kế hoạch đề ra 0,3%.
Lãnh đạo EVN cũng cho rằng cơ cấu điện cho các ngành kinh tế vẫn bất hợp lý. Cụ thể, gần 54% sản lượng điện phục vụ công nghiệp nhưng chỉ làm ra 39% GDP, trong khi chỉ với 4% sử dụng cho thương mại và dịch vụ đã làm ra 44% GDP. Đáng chú ý, 63% sản lượng điện của miền Nam đều phục vụ cho công nghiệp nhưng hiệu quả kinh tế vẫn không cao.
Điều này, vì thế khiến chuyên gia kinh tế Bùi Kiến Thành lo ngại lãng phí điện nhưng bán thấp hơn giá thành sẽ giúp nhiều doanh nghiệp FDI lợi dụng để "xuất khẩu điện" thông qua các mặt hàng tiêu tốn điện năng. "Đây là điều rất nguy hại cho nền kinh tế, trong khi trong nước vẫn thiếu điện", ông nói.
Nhìn nhận thực trạng các nhà đầu tư bỏ ngành điện ông Thành cho rằng, mấu chốt chưa hẳn ở biểu giá bán điện khi mà tại Việt Nam, EVN vẫn là đơn vị độc quyền mua bán và phân phối. "Nhà đầu tư nước ngoài không được quyền phân phối điện trực tiếp mà phải bán lại cho EVN. Mức giá mà ngành điện chào mua sẽ là cơ sở để nhà đầu tư quyết định có kinh doanh tại Việt Nam hay không", ông nói.
Với một số dự án nguồn điện do nhà đầu tư nước ngoài đã hoàn thành, theo ông,  thông thường hợp đồng mua bán điện phải được ký trong vòng 20-30 năm đảm bảo đủ thời gian để nhà đầu tư thu hồi vốn. Nhưng trên thực tế EVN không chỉ mua với giá thấp mà còn ký những hợp đồng ngắn hạn 2-3 năm. Điều này, theo ông, đã đặt nhà đầu tư vào tình huống nan giải khi xây dựng xong nhà máy điện rồi nếu không bán cho EVN cũng chẳng biết bán cho ai.
Chuyên gia cho biết, với các hiệp định thương mại Việt Nam đã ký kết với một số nước thì giá điện theo thị trường chỉ là vấn đề thời gian. Một khi biểu giá điện mới được áp dụng ít nhiều tạo động lực để các doanh nghiệp thay đổi công nghệ, tiết kiệm chi phí, năng cao năng suất, sức mua cải thiện...giúp nền kinh tế điều hòa tốt hơn, người dân có công ăn việc làm và có thu nhập. "Đó là cái lợi của người dân chứ không hẳn được hưởng một mức giá cạnh tranh", ông Thành cho hay.
Cùng chia sẻ, theo đại diện Cục phát triển doanh nghiệp, thực tế người tiêu dùng sẽ chấp nhận mức giá bán mới nếu như EVN rõ ràng minh bạch hơn mọi thông tin về giá thành sản xuất. "Một khi họ vẫn thấy EVN khuất tất thì dù chỉ phải chi trả thêm một khoản tiền rất nhỏ thì họ vẫn không cảm thấy thoải mái", ông nói.

Mỗi lít xăng chịu thêm 2.000 đồng thuế về bảo vệ môi trường

Đề xuất của Chính phủ về việc tăng thuế bảo vệ môi trường với một số mặt hàng, trong đó có xăng, đã được Ủy ban Thường vụ Quốc hội chấp thuận sáng nay. 

Từ 1/5, thuế bảo vệ môi trường với xăng dầu sẽ tăng gấp 3 lần hiện nay.

Báo cáo trước Ủy ban Thường vụ, Bộ trưởng Tài chính Đinh Tiến Dũng cho biết việc tăng thuế được thực hiện nhằm bù đắp nguồn thu, sau khi giảm thuế nhập khẩu xăng dầu theo lộ trình.

"Để bù một phần giảm thu, Chính phủ đề nghị tăng thuế bảo vệ môi trường gấp ba lần hiện nay, từ 1.000 đồng lên 3.000 đồng mỗi lít xăng. Khi tăng thuế bảo vệ môi trường thì thuế nhập khẩu sẽ giảm từ 35% xuống còn 20%", ông Dũng đề nghị. Tương tự, tại tờ trình, mức thuế bảo vệ môi trường đối với nhiên liệu bay, dầu các loại và mỡ nhờn cũng tăng lên 3 lần.
Trước đó, theo một loạt Thông tư được Bộ Tài chính ban hành cuối năm 2014 về giảm thuế theo các hiệp định thương mại, thuế xăng sẽ giảm từ 35% về 20% trong năm nay, trong khi dầu diesel giảm từ 30% về 5%.
Theo Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng, do giá xăng dầu thế giới giảm từ cuối năm ngoái, nên nguồn thu vào ngân sách bị ảnh hưởng.. Mặt khác, với việc giá xăng dầu bán lẻ tại Việt Nam hiện vẫn thấp hơn Lào, Campuchia (khoảng 5.000-6.000 đồng) và Trung Quốc, đã xuất hiện tình trạng buôn lậu xăng dầu qua biên giới.
Đại diện ngành tài chính cũng cho rằng do mức tăng thuế môi trường thấp hơn so với giảm thuế nhập khẩu nên không lo ngại việc ảnh hưởng tới giá bán lẻ xăng dầu.
Đồng ý với đề xuất của Chính phủ nhưng Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Sinh Hùng lưu ý, phần thuế này sẽ để lại cho cả địa phương xử lý vấn đề môi trường, chứ không nên thu hết về ngân sách trung ương nhằm bù đắp phần giảm thu do hạ thuế nhập khẩu.

Các nhân sự cấp cao lần lượt bỏ nghề ngân hàng

Các vị trí này vốn đã khó tuyển nay càng thêm chật vật, nhất là sau khi nhiều người lựa chọn cơ nghiệp mới ở những lĩnh vực ít rủi ro hơn.


Vài tháng trước, anh Dương vẫn là giám đốc đứng đầu khối marketing của một ngân hàng cổ phần khu vực phía Nam. Công việc và chức danh ấy giờ chỉ còn là một dòng ngắn trên CV - bản mô tả công việc trong quá khứ bởi anh đã chuyển hướng sang kinh doanh thiết bị y tế.
Giống anh Dương, nữ giám đốc cấp cao khác của một nhà băng trụ sở ở phía Bắc cũng bất ngờ chia tay ngân hàng để về đầu quân ở vị trí tương tự nhưng cho một tập đoàn khác trong lĩnh vực truyền thông.
hbb-7436-1425945490.jpg
Nghề ngân hàng không còn "hot" như các năm trước. Ảnh: Anh Quân.
Thành viên ban giám đốc của một nhà băng cổ phần cho biết họ mãi chưa tìm được giám đốc khối quản trị rủi ro ưng ý. Đại diện nhiều công ty tuyển dụng nhận định nhân sự cấp cao giờ không còn mặn mà với ngành ngân hàng như trước. Bà Đào Chân Phương - Giám đốc Chương trình đào tạo Viện Nhân lực Ngân hàng Tài chính (BTCI) - cho rằng không hẳn vì thu nhập ngành này không còn cao. Bà kể, rất nhiều người đã tâm sự làm ngân hàng áp lực, mệt mỏi và không ít phải đi dọn dẹp hậu quả từ quá khứ của những người khác.
Một số người bắt đầu kỳ vọng đến lúc bất động sản, chứng khoán dần khởi sắc nên họ muốn chuyển hướng. "Một khi đã làm ngân hàng thì có lẽ không quá khó khăn để họ điều hành những lĩnh vực khác, nhất là khi nó bớt rủi ro hơn", bà Phương phân tích.
Bà Chân Phương cũng chỉ ra rằng việc không có thực quyền trong ngân hàng Việt Nam cũng khiến nhiều người giỏi không còn mặn mà. "Nhiều ông chủ khiến các CEO mệt mỏi vì những chỉ đạo điều hành tư lợi cho mục đích cá nhân thay vì phục vụ cho việc làm ăn chung của ngân hàng. Dù là nhân sự cấp cao nhưng vì không có thực tiền, thực quyền nên một số người sẽ không còn hứng thú", bà Phương lý giải.
Trong giới nhân sự, những tháng đầu năm thường được ví như thời gian dịch chuyển, nhảy việc của nhiều người. Do đó, đây cũng được xem như một lý do khiến nhiều nhà băng thấy khó tìm người ưng ý hơn, đặc biệt ở các vị trí cao cấp.
Một chuyên gia tuyển dụng nhân sự chia sẻ các vị trí cấp cao không nhiều nên hầu như các ngân hàng đều biết. "Giám đốc khối của nhà băng này làm tốt thì hầu như trong ngành ai cũng biết nên rất dễ bị mời mọc. Ngân hàng nước ngoài thường ít biến động nhân sự, các nhà băng nội thì việc thay đổi, chạy lòng vòng lại diễn ra liên tục", vị này nói.
Theo bà Huỳnh Thu Hường, Tổng giám đốc điều hành Công ty tư vấn quốc tế về nguồn nhân lực Towers Watson, ngành ngân hàng đang trong giai đoạn tái cấu trúc cũng khiến các đơn vị khó tìm người giỏi hơn. Theo bà, sau đợt tái cấu trúc, thị trường còn lại là những ngân hàng quy mô lớn, sức khỏe tốt hơn. "Đồng nghĩa với đó là yêu cầu cho các vị trí cấp cao phải cao hơn, năng lực lớn hơn. Chưa kể những người làm tốt luôn được săn đón. Gần đây không ít người Việt đã được tiến cử lên các vị trí cao hơn ở các nước trong khu vực", bà Hường chia sẻ.

Thị trường điện máy: Kẻ tấn công, người thì tháo chạy

Những năm gần đây, thị trường điện máy cạnh tranh khốc liệt đến nỗi những ông lớn một thời "làm mưa làm gió" cũng bỗng nhiên ngưng hoạt động.

Trong khi không ít doanh nghiệp điện máy lớn phá sản, ngưng hoạt động thì đây cũng là thời điểm nhiều công ty nội, ngoại chen chân chiếm lĩnh thị phần.

Đầu năm nay chuỗi siêu thị điện máy Top Care đồng loạt đóng cửa nhưng không cho biết nguyên nhân cụ thể. Theo tìm hiểu, nhân viên tại các cửa hàng này đã được thanh lý hợp đồng từ cuối năm ngoái. Nhiều đối tác cung ứng sản phẩm liên tục yêu cầu thanh toán dứt điểm khoản nợ còn tồn đọng. Không những vậy, 3 cổ đông sáng lập của đơn vị này cũng đã chuyển nhượng toàn bộ cổ phần, minh chứng cho việc ông lớn này đã đuối sức trong cuộc đua giành thị phần đang dần chật hẹp này.
Không bám trụ được lâu như Top Care, trước đó các đại gia khác như HomeOne, Best Carings, WonderBuy cũng lần lượt rời khỏi thị trường chỉ sau 2 năm kinh doanh. Riêng WonderBuy chưa đầy một năm đã phá sản và gánh thêm khoản lỗ tới 52 tỷ đồng.
Chia sẻ với VnExpress.net, một lãnh đạo trong ngành điện máy cho biết, thị trường điện máy đang gần như bão hòa, trong khi đó, tỷ suất lợi nhuận của ngành này không cao, chỉ 2-6%. Mặt khác, đây lại là mặt hàng tiêu dùng dài hạn, doanh số tại các trung tâm điện máy lớn ở TP HCM hiếm tăng trưởng mạnh, thậm chí còn thụt lùi vì nhu cầu của người dân nơi đây giảm dần. Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng là mở rộng quy mô thông qua tăng số lượng cửa hàng, tuy nhiên, phải nhắm vào những nơi có tiềm năng và nhu cầu có xu hướng đi lên. Để làm được điều này, doanh nghiệp phải có tiềm lực tài chính mạnh.
nk-1689-1425894995.jpg
Đầu năm nay, Power Buy vừa hoàn tất việc mua lại 49% cổ phần tại Nguyễn Kim. Ảnh: HĐ.
Trong thời gian qua, ngoài các đại gia như Thế Giới Di Động, Thiên Hòa… thì Nguyễn Kim, đơn vị giữ thị phần lớn đã 2 năm liền không mở rộng mạng lưới. Nếu có, ông lớn này cũng chỉ kết hợp trong một mô hình mới là trung tâm thương mại. Tuy nhiên, sức mua ở những nơi này lại khá èo uột. Không những thế, Nguyễn Kim phải gánh khá nhiều áp lực từ kinh doanh đa ngành, tiềm lực tài chính cũng không còn dồi dào như trước, do vậy, đầu năm 2015, đại gia này đã quyết định “se duyên” với Power Buy - đơn vị thuộc Tập đoàn Central Group của Thái Lan.
Theo đó, Power Buy đã hoàn tất mua lại 49% cổ phần của Công ty Đầu tư phát triển công nghệ và giải pháp mới NKT (NKT) - đơn vị sở hữu Công ty Thương mại Nguyễn Kim. Ông Philippe Broianigo, đại diện của Central Group Việt Nam sẽ giữ chức Tổng giám đốc tại Nguyễn Kim. Dự định, thông qua Nguyễn Kim đơn vị này sẽ dễ dàng hơn trong việc mở rộng mạng lưới bán lẻ, còn doanh nghiệp Việt Nam thì được tiếp thêm “sinh lực” trong cuộc đua đầy thách thức.
Trong khi thương vụ mua bán của Nguyễn Kim chưa lắng xuống thì gần một tháng sau đó, ngành điện máy trong nước lại tiếp tục sôi động khi VinPro, thành viên mới của Vingroup tuyên bố nhảy vào lĩnh vực bán lẻ điện máy. Theo đó, đơn vị này dự kiến mở 4 siêu thị điện máy tại các trung tâm thương mại trong tháng 3 và hết năm nay số lượng sẽ lên đến 25 cái, đồng thời lên kế hoạch bán hàng trực tuyến để thu hút người tiêu dùng.
Thừa nhận chịu nhiều áp lực hơn khi nhiều công ty lớn trong và ngoài nước tiếp tục mở rộng thị trường, ông lớn Thế Giới Di Động cũng cho hay sẽ tấn công mạnh về nông thôn. Thêm vào đó, doanh nghiệp này còn tuyên bố sẽ đầu tư 50 tỷ đồng vào mô hình bán lẻ thuộc lĩnh vực mới, đồng thời, đẩy mạnh hoạt động M&A.
Chủ tịch HĐQT Thế Giới Di Động Nguyễn Đức Tài cho biết, khá áp lực khi nhiều đại gia lớn chen chân vào ngành này. Tuy nhiên, đây không phải là một ngành dễ dàng thành công. Nhà đầu tư rất dễ sa vào tình trạng lay lắt nếu không có hướng đi bài bản và đúng đắn.
“Minh chứng rõ nét nhất là nhiều đại gia điện máy lớn trên thế giới dù nổi tiếng ở chính quê hương họ nhưng khi chen chân vào các thị trường ngoại đều thất bại, nên tôi không tin là các ông lớn không chuyên ở thị trường nước ngoài đang nhảy vào Việt Nam có thể làm mưa làm gió”, ông Tài nói.
Riêng đối với mô hình điện máy kết hợp trung tâm thương mại đang được nhiều doanh nghiệp lớn áp dụng, ông Tài cho rằng, người tiêu dùng Việt vẫn chưa hưởng ứng. Hiện đã có một số đơn vị thử nghiệm mô hình này nhưng kết quả kinh doanh khá èo uột.
Theo ông Tài, cho dù mô hình ở trung tâm thương mại kết hợp với bán hàng online thì cũng khó phát triển nhanh, bởi, mặt hàng điện máy khá đặc thù. Người mua muốn sờ, nắm được sản phẩm chứ không chỉ nhìn qua ảnh. Rất hiếm khi người đi mua sắm thời trang, hàng tiêu dùng nhanh trong trung tâm thương mại tiện tay mua tivi, tủ lạnh mang về.
Đánh giá về xu hướng chung của thị trường, một số lãnh đạo trong ngành cũng cho hay, thị trường đang dần bão hòa, nhiều doanh nghiệp lớn đang gặp khó. Tuy nhiên, tiềm năng của thị trường này vẫn khá rộng nếu như biết tấn công vào những ngõ hẹp hoặc phân khúc khách hàng mới. Bên cạnh đó, để rút ngắn thời gian mở rộng thị phần cũng như vượt qua mọi khó khăn, nhiều đơn vị điện máy đang tái cấu trúc, thậm chí, sẽ có nhiều hoạt động mua bán sáp nhập trong năm nay.

Khách than ngày cận Tết GrabBike tăng giá gấp 3 lần

Ba ngày gần đây, nhiều khách hàng sử dụng dịch vụ của GrabBike phản ánh hệ thống báo tăng giá suốt ngày, trong khi thông thường việc này chỉ xảy ra vào khung giờ sáng sớm hoặc tan tầm.


Anh Long – nhân viên văn phòng ở quận 1, TPHCM chia sẻ, anh chuẩn bị đồ đạc để hết giờ làm sẽ ra bến xe miền Đông chuyến 21h đêm về quê. Từ cơ quan đến bến xe hơn 7km, nhưng ứng dụng đặt xe báo giá lên đến 161.000 đồng, cao hơn ngày thường khoảng 100.000 đồng. Liên hệ tổng đài thì nhân viên giải thích vì đang tắc đường, nhiều người cùng đặt xe nên hệ thống áp dụng biểu phí linh hoạt.
“Giá một chuyến xe máy di chuyển trong thành phố đã bằng phân nửa giá vé về quê mà cũng mất công chờ đợi, hít khói bụi trong dòng xe cộ kẹt cứng. Tôi chờ gần một tiếng mà vẫn không có xe nên đi xe ôm truyền thống cho nhanh, sau khi thương lượng thì giá chỉ 80.000 đồng”, anh Long nói. 
khach-than-ngay-can-tet-grabbike-tang-gia-gap-3
Giá xe ôm Grab những ngày cận Tết tăng vọt, cao gấp 2 đến 3 lần ngày thường.  
Còn chị Phương (ngụ quận 7) cho biết, giá cước từ nhà đến sân bay tăng từ 70.000 đồng ngày thường lên hơn 180.000 đồng vào trưa hôm qua. Dù chấp nhận mức giá này và thời gian đặt xe cũng không phải giờ cao điểm, nhưng đợi 30 phút vẫn chưa có tài xế nhận chuyến, hệ thống luôn báo không tìm được tài xế trong khu vực này nên buộc chị phải chọn taxi cho kịp giờ bay.
Đang đứng chờ khách trên đường Đinh Tiên Hoàng (quận 1), anh Long – một tài xế GrabBike cho hay những ngày giáp Tết gặp khách nào cũng bị than phiền giá cao hơn 2 đến 3 lần so với cùng lộ trình trước đây. Tuy chạy liên tục từ sáng sớm nhưng anh Long nhẩm tính thu nhập không bằng, thậm chí ít hơn ngày thường vì việc nhận cuốc và đón trả vào giờ cao điểm mất nhiều thời gian hơn, trong khi khách chủ yếu di chuyển quãng đừờng ngắn giữa các điểm nóng kẹt xe ở khu vực trung tâm thành phố như sân bay, chợ, trung tâm thương mại….
“Chở khách vào những ngày đường phố đông đúc có nhiều chuyện cười ra nước mắt, như khách đặt xe ở cách chỗ mình đứng 1,5km nhưng khi đến nơi đón thì mất hơn 25 phút nên khách hủy từ lúc nào tôi không biết. Hay mình thường vào hẻm vắng ngoằn ngoèo để tránh kẹt xe, khách lại tưởng định làm chuyện bậy nên cứ phàn nàn suốt chuyến rồi chấm điểm 1 sao”, anh Long kể.
Trao đổi với VnExpress, ông Ngô Nguyễn Hoàng Vũ – đại diện truyền thông GrabBike Việt Nam cho biết vì nhu cầu di chuyển trong những ngày cận tết tăng cao nên hệ thống tự động tăng giá nhằm khuyến khích tài xế tích cực nhận cuốc xe. Vào những khung giờ cao điểm, lượng khách đặt xe rất nhiều nhưng tài xế ngại di chuyển qua những tuyến đường đang kẹt cứng dẫn đến tình trạng khan hiếm xe nên căn cứ thực tế này mà mức giá sẽ được điều chỉnh theo biểu phí linh hoạt.
“Hệ thống luôn báo giá trước cho mỗi chuyến đi cho khách đặt xe, nếu tăng giá thì cũng thông báo nguyên nhân tại thời điểm đó nhu cầu đi lại đang tăng cao. Ngoài ra, khách sử dụng dịch vụ thường được nhận mã giảm giá nên không có việc hãng tận dụng những ngày cận Tết để móc túi khách hàng”, ông Vũ giải thích. 

Công nhân ngành may không còn phải lĩnh thưởng Tết bằng 'quần đùi, áo may ô' nữa

Đại diện một số doanh nghiệp cho biết thưởng trung bình của người lao động dịp Tết năm nay là 2 tháng lương, ngay cả những đơn vị khó khăn cũng cố gắng đưa ra mức một tháng.


Vừa nhận được thông báo lĩnh tiền thưởng Tết, chị Ngọc Hạnh – công nhân một công ty may tại Thanh Trì (Hà Nội) cho biết năm nay được “chốt” mức thưởng 2,5 tháng lương, tương đương 9-10 triệu đồng. Tuy không cao bằng các ngành sản xuất khác, nhưng với chị Hạnh và đồng nghiệp, đây là con số tương đối khả quan.
“Nhiều bạn bè làm ở các doanh nghiệp may khác cũng kêu năm nay khó khăn, thưởng kém đi mà công ty mình vẫn giữ được mức thưởng bằng mọi năm là may mắn rồi”, chị Hạnh nói và tiết lộ sẽ dành một phần thưởng chi tiêu mua sắm Tết cho gia đình, phần nhỏ còn lại “bỏ lợn tiết kiệm”.
Sau 5 năm làm việc tại công ty, Tết này là dịp chị Thanh Loan cảm thấy vui hơn cả khi thoát khỏi cảnh nhận thưởng bằng hiện vật. Năm ngoái, chị Loan còn chưa hết bùi ngùi khi nhận 2 triệu đồng và 3 bộ quần áo là hàng tồn kho của doanh nghiệp. “Năm nay công ty làm ăn khá hơn, đơn hàng đều hơn nên mỗi người lao động được thưởng 1,5 tháng lương”, chị Loan chia sẻ.
“Không còn chuyện doanh nghiệp dệt may thưởng Tết bằng áo may ô, quần đùi như các năm trước”, ông Vũ Đức Giang - Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam khẳng định, dù là năm khó khăn nhưng lần đầu tiên trong 10 năm qua, ngành dệt may đạt mức tăng trưởng 5,7%.
"Khó khăn, song các doanh nghiệp vẫn giữ được nhịp độ tăng trưởng, năng suất lao động tăng và đảm bảo được các đơn hàng", ông Giang nêu thực tế. Vì thế thu nhập trung bình của lao động dệt may năm 2016 tăng trên 10% so với năm 2015.
cong-nhan-nganh-may-khong-con-phai-linh-thuong-tet-bang-quan-dui-ao-may-o
Năm 2017 vẫn là một năm thách thức với ngành dệt may Việt Nam. Ảnh: Anh Quân
Ông Trương Đình Vấn - Phó giám đốc Công ty Dệt may Châu Giang (Hà Nam) cho biết dù gặp nhiều khó khăn nhưng vẫn đạt tăng trưởng nên thưởng Tết cho công nhân vẫn ở mức 2 - 3 tháng lương. Ngoài tiền thưởng, doanh nghiệp còn tặng giỏ quà gồm bánh chưng, giò lụa để "hành trang" về quê ăn Tết của mỗi người lao động thêm đủ đầy. 
Nhận định thưởng Tết không chỉ có ý nghĩa động viên người lao động sau một năm vất vả, mà còn là khoản nuôi dưỡng tương lai, nhằm giữ ổn định nguồn lao động sau Tết, ông Lê Tiến Trường – Tổng giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) chia sẻ, bình quân đơn vị trực thuộc tập đoàn thưởng 2 tháng lương cho người lao động. Với mức thưởng này, người lao động tại khu vực phía Nam được nhận khoảng 16-20 triệu đồng tiền thưởng Tết, còn miền Bắc thấp hơn, 12-14 triệu đồng một người. 
Ông Trường cũng thông tin, năm 2017 hầu hết các doanh nghiệp trong ngành đã có đủ đơn hàng tới hết quý I nhưng sẽ phải đối diện với sự cạnh tranh đơn hàng xuất khẩu với các quốc gia như: Campuchia, Bangladesh, Trung Quốc... Theo ông Vũ Đức Giang ngoài chuyện giải quyết yêu cầu ngắn hạn trước mắt là đơn hàng thì các doanh nghiệp dệt may vẫn phải có cái nhìn dài hạn là đầu tư cho ngành công nghiệp sợi, dệt, nhuộm… để làm sao đến năm 2018, 2019 đáp ứng được 55% đến 60% nhu cầu của toàn ngành.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp dệt may vẫn ít quan tâm tới thị trường nội địa và chiến lược cho thị trường này. Dù chỉ có giá trị 4,5 tỷ USD, song lãnh đạo Vinatex cho rằng để thành công các doanh nghiệp dệt may cũng cần chiến lược, chứ không thể theo kiểu “nhà nhà làm dệt may” để bao phủ thị trường.
Ngoài thị trường nội địa thì xuất khẩu vẫn là “át chủ bài” của ngành trong năm 2017. Để lấy lại đà tăng trưởng xuất khẩu, các doanh nghiệp cần nhạy bén thích ứng với thị trường; chuyển hướng từ làm gia công sang đầu tư theo sản xuất đầu – cuối (thiết kế, may mẫu, đóng gói, vận chuyển...); cũng như hạn chế tối đa bán hàng qua các khâu trung gian.
Với việc dự báo còn khó khăn nên năm 2017, ngành dệt may không phấn đấu mục tiêu tăng trưởng 10-12% như mọi năm mà chỉ dự kiến tăng 6,5-7% trong năm 2017, tương đương trên 30 tỷ USD.

Thứ Bảy, 21 tháng 1, 2017

CEO Apple là lãnh đạo xuất sắc nhất trên thế giới

Tim Cook được Fortune đánh giá cao vì đã tiếp nối thành công lãnh đạo huyền thoại của Táo Khuyết - Steve Jobs.

Tạp chí Fortune vừa công bố danh sách "Lãnh đạo xuất sắc nhất thế giới" (World’s Greatest Leader) năm nay. Danh sách gồm các cá nhân có thành tích lớn trong cải tổ việc kinh doanh, Chính phủ, từ thiện và nhiều lĩnh vực khác.
CEO Apple - Tim Cook xếp thứ nhất năm nay, trên Giáo hoàng Francis và Chủ tịch Trung Quốc - Tập Cận Bình. Danh sách còn nhiều tên tuổi khác trong lĩnh vực kinh tế, như ông chủ Starbucks - Howard Schultz, vợ chồng Bill - Melinda Gates, tỷ phú hãng xe điện Tesla - Elon Musk hay CEO Facebook – Mark Zuckerberg.
Tim-Cook-8801-1427431376.jpg
Tim Cook đã được chọn là người kế nhiệm sau khi Steve Jobs qua đời. Ảnh: Reuters
Cook được đánh giá cao vì đã tiếp nối thành công Steve Jobs. Fortune cho biết dù không được chuẩn bị thực sự cho việc thay thế một huyền thoại như Jobs, nhưng trong hơn 3 năm lãnh đạo công ty, Cook đã giúp Apple thực sự vững mạnh. Cổ phiếu của hãng liên tục lập kỷ lục. Với ứng dụng thanh toán Apple Pay và đồng hồ thông minh Apple Watch, hãng đã cho thấy khát vọng đột phá liên tục. Apple cũng ngày càng cởi mở hơn với các vấn đề xã hội. Bằng việc công khai mình là người đồng tính, Cook đã làm được điều mà rất ít người từng dự đoán. Đó là trở thành một hình mẫu trên toàn cầu.
Ông cho biết trên Fortune: "Da tôi dày lắm. Giờ còn dày hơn nữa cơ. Cái tôi học được sau khi Steve ra đi, điều mà trước đó tôi chỉ biết ở tầm lý thuyết, đó là ông ấy chính là lá chắn nhiệt tuyệt vời cho đội ngũ lãnh đạo chúng tôi. Không ai trong chúng tôi từng đánh giá đúng chuyện đó, vì chẳng ai ở vị trí của ông ấy. Chúng tôi chỉ tập trung vào sản phẩm và điều hành công ty mà thôi. Ông ấy nhận lấy mọi sự công kích. Và dĩ nhiên cả những lời khen ngợi nữa. Nhưng nói thật là, áp lực lớn hơn nhiều so với tưởng tượng của tôi".
Năm ngoái, Cook đã tuyên bố mình là người đồng tính. Ông là CEO đầu tiên của các công ty trong Fortune 500 (500 công ty lớn nhất Mỹ) công khai chuyện này. Cook cho biết mình luôn cởi mở về giới tính và đồng nghiệp của ông tại Apple đều biết chuyện này.
Trong bản thông báo được Bloomberg đăng tải tháng 10 năm ngoái, ông đã viết: "Chưa bao giờ chối bỏ giới tính của mình, nhưng giờ tôi mới công khai chuyện này. Để tôi nói rõ nhé: Tôi tự hào là người đồng tính và coi đây là một trong những món quà tuyệt vời nhất mà Chúa đã ban tặng".